Ausbildung zum systemisch-konstruktivistischen
Einzel- und Teamcoach im Management (SKETM)

Wirksamkeit in der praktischen Anwendung wissenschaftlich belegt

Selbstbestimmt erfolgreich sein -

als Einzelner und als Team

Ausbildungsmodule & Inhalte

Die Inhalte der Ausbildung zum systemisch-konstruktivistischen Einzel- und Teamcoach im Management (SKETM):

Modul 1: Haltung und Handwerk im Coaching - Die Fundamente Ihrer Handlungskompetenz als Management Coach (5 Tage)
In diesem Modul gewinnen Sie ein Grundverständnis vom systemisch-konstruktivistischen Coaching in Unternehmen. Innerhalb dieses Moduls werden die vielfältigen Aspekte FÜHRUNG VON MENSCHEN UND ORGANISATIONEN besonders hervorgehoben. Sie können bereits nach diesem Modul eigenständig erste, einfache Coachings durchführen.

  • Entwicklung eines systemisch-konstruktivistischen Coachingverständnisses
  • Der Coachingprozess als Methode
  • Werte geleitetes Handeln als Executive Coach
  • Systemische Frageformulierungen und Frageabfolgen wirkungsvoll einsetzen
  • Wahrnehmungserweiterungen mittels anerkannter Modelle
  • Die strategischen Elemente der personalen und strukturellen Führung
  • Executive Coaching, Management Coaching, Business Coaching, Führungskräfte Coaching, Leadership Coaching, Vorstands Coaching

Modul 2: Veränderungen erfolgreich begleiten als Management Coach (3 Tage)
Innerhalb dieses Moduls lernen Sie verhaltensauslösende Motive Ihres Klienten kennen und verstehen wie Entscheidungsfähigkeit für alternatives Verhalten entsteht.

  • Motive, Werte und Intelligenzen des Coachees und seines Umfeldes verstehen
  • Wissenschaftliche Modelle zur Hypothesenbildung im Coaching anwenden
  • Selbstwirksamkeit und Eigenmotivation des Coachees dauerhaft ermöglichen
  • Persönliche Ziele im Management-, Führungs- oder Businesskontext nachhaltig erreichen
  • Orientierungen für das Initiieren, Bilden und Durchhalten von Entscheidungen

Modul 3: Konflikte mit sich und Anderen (3 Tage)
Gelöste Konflikte sind ein Gewinn für den Einzelnen, für die Konfliktpartner und im betriebswirtschaftlichem Sinne für das Unternehmen. Dieses Modul versetzt Sie in die Lage, Konflikte zu erkennen und ihre Entstehung zu verstehen. Sie lernen Konflikte, empathisch zu begleiten und mit den Beteiligten zu lösen.

  • Meinungsverschiedenheit, Streit, Konflikt
  • Ursachen, Diagnosen und Auswirkungen systemisch-konstruktivistischer Konflikte
  • Entstehung und Klärung personenzentrierter Konflikte in beruflichen Kontexten
  • Strategien und Maßnahmen zur Konfliktlösung mit sich und anderen
  • Konfliktlösungen langfristig stabil halten

Modul 4: Vision, Ziel, Orientierung (3 Tage)
Sie erfahren, wie emotionale Identitätsbildung beim Einzelnen und als Unternehmen entsteht und wie Sie als Coach Visionen im Coaching initiieren. Die Balance zwischen Harmonie und Aufbruch wird vom Coachee erkannt und angenommen.

  • Bedürfnisbefriedigung als Grundlage von Orientierung, Ziel und Vision
  • Die Vision als Energie-/Kraftpotential der eigenen Identität
  • Lebens- und Berufsvorstellungen erkennen und kommunizieren
  • Biografiearbeit, Visionsbox und Visionsreise
  • Die Königsdisziplin des Executive Coach: Visions- und Leitbildentwicklung im Unternehmen
  • Die visionäre Energie zur Lebens-und Alltagsgestaltung nutzen

Modul 5: Systemisch-konstruktivistisches Team- und Gruppencoaching (3 Tage)
Ein erfolgreicher Executive Coach begegnet unterschiedlichen Situationen mit einem stimmigen Handeln. In diesem Modul werden Sie eigene Coaching-Methoden entwickeln und lernen, wie Sie Ihr "Können" kreativ in Ihr Executive Coaching von Einzelnen, Gruppen und Teams stimmig einsetzen.

  • Team-Coaching initiieren, begleiten und beenden
  • Ansammlung, Gruppe oder Team?
  • Der Teamcoachingprozess und seine Anwendung
  • Wirkungsvolle Kreativitätstechniken im Team-/Gruppencoaching
  • Grundsätzliche Vorbereitung auf einTeam-/Gruppencoaching

Modul 6: Marketingwissen und -methoden in das Management Coaching integrieren (3 Tage)
Innerhalb eines Unternehmens sind Sie auch ein Marktteilnehmer. Sie lassen Coaching-Konzepte wirksam werden und lernen als Coach, die Potenziale Ihrer Klienten marketingorientiert zu entwickeln.

Modul 7: Generalprobe und Zertifizierung (2 Tage)
Sie zeigen, dass Sie coachen können.

  • Coaching "intensiv". Die Generalprobe
  • Zertifizierung, Ausbildungsabschluss
  • Gemeinsam den Erfolg feiern
  • Erfolgreich als Executive Coach sein

Jetzt sind Sie ein fertiger, ausgebildeter Coach.
Weitere Aus- und Fortbildungen benötigen Sie nicht mehr - sondern reflektierte Anwendungserfahrung durch Ihr konkretes Executive Coaching. Den Maßstab für Ihre eigene Supervision haben Sie in der Ausbildung gelernt. Wenn Sie Fragen haben zu Ihrer Coachtätigkeit, wenden sie sich bitte an Dr. Rolf Meier oder an die in der Ausbildung eingesetzten Mentoren und Lerngruppenbetreuer. Dr. Rolf Meier steht Ihnen nach der Ausbildung auch mit Rat und Tat zur Seite. Übrigens: Es kostet Sie nichts.

Teilnehmerstimmen

Alexander Soesemann
Scrum Master und Coach

Die Coachausbildung bei Herrn Dr. Meier ist für mich eine intensive Erfahrung gewesen. Hier wird nicht nur einfach Coaching-Wissen vermittelt. Hier trifft man auf einen Ausbilder welcher mit Jahrzehnte langer Erfahrung, viel Humor und echter Begeisterung ein didaktisch gut aufbereitetes Coaching-Wissen vermittelt. Beeindruckt war ich von der Themenvielfalt, neben den ‚gängigen‘ Aspekten eines Coachings profitierte ich viel von dem fundierten Wissen zu Themen wie z.B. Führung oder Marketing. Auch hier zeigte sich immer wieder die langjährige praktische Erfahrung von Dr. Meier. Fördern und fordern war die Devise immer gepaart mit Menschlichkeit und Humor. Die umfangreichen praktische Übungen zum Coaching – Coaching ist ein Handwerk – führen zu der notwendigen Sicherheit in der Prozessbegleitung. Es war eine tolle, aber auch fordernde Zeit. Ich bin sehr dankbar genau diese Ausbildung absolviert zu haben.

Als prozessorientierter Berater bin ich begeistert von der Wirksamkeit dieses für mich einzigartigen Coaching-Ansatzes nach der Hamburger-Schule. Eine großartige Weiterbildung, gepaart mit viel Humor und dem nötigen Ernst, in väterlicher Art und weiser Führung. Von dem Gelernten profitieren neben meinen Kunden, Bekannten und Freunden…am meisten aber wohl 'Ich selbst‘. Vielen Dank Herr Rolf Meier für die lehrreiche Zeit, die wertvollen Impulse und Initiativen. Lernen und gelerntes Wissen anzuwenden hat wieder einmal richtig Spaß gebracht!

In der heutigen Zeit ist es etwas ganz besonderes von dem Urheber dieses Coachingansatzes selbst lernen zu dürfen! Wenn Sie eine Coach-Ausbildung suchen, die ehrlich, intensiv und fordernd ist - und die dazu noch die eigenen Stärken und Schwächen berücksichtigt - dann sind sie hier genau richtig! Es entsteht ein "anderes Nachher als Vorher ..." Ich bin sehr dankbar, dass ich die Gelegenheit wahrnehmen konnte bei Hr. Dr. Meier als "Original" zu lernen und würde es wieder tun! Leider ist meine Ausbildung schon vorbei... ;-)

Für mich war es wichtig, eine Coachausbildung zu beginnen, die auf einer rational-wissenschaftlichen Grundlage beruht. Die Ausbildung zum systemisch – konstruktivistischen Einzel- und Teamcoach im Management (SKETM) war also nun goldrichtig um persönlich zu wachsen, meinen Wissensschatz zu vergrößern und Verständnis dafür zu entwickeln, warum Menschen so sind, wie sie sind. Ich habe die Befähigung erworben, bei Veränderungs- und Umsetzungswünschen Möglichkeiten zu bieten, die, unter der Berücksichtigung der persönlichen Individualität, dazu führen, dass jemand anderes in der Lage ist, ohne Beeinflussung durch mich, sein Ziel zu finden und dieses auch zu erreichen. Ich hatte eine tolle Zeit in Hamburg, eine Ausbildung mit hochinteressanten Inhalten und ich durfte sehr liebe und inspirierende Menschen kennen lernen. Vielen Dank dafür.

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Veränderungscoaching - Visionscoaching - Selbstlernkonzeption. Dr. Rolf Meier - Hella Puls - Bärbel Meier - Markus d'Aße